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Réunion d'équipe

Conseil en évolution et perspectives

CMF Conseil vous accompagne sur

​

Des parcours sur mesure, ciblés sur vos besoins.

Pour développer vos compétences et accompagner vos projets.

Chaque parcours propose un large volet pratique avec des mises en situations concrètes, des temps de réflexion et de travail personnel, pour atteindre vos objectifs et vos projets.

aucun pré-requis est nécessaire pour l'entrée en formation

Prestations accessibles sans délai sous réserve des modalités de financement

Réussir ses
prises de parole

  • Maîtriser les techniques de communication,

  • Augmenter la confiance en soi,

  • Développer ses capacités d'expression orale,

  • Savoir structurer ses exposés,

  • Gérer son stress et son trac,

  • Se préparer à animer une réunion,

  • Gérer les situations tendues.

Communication &
Agilité relationnelle

Adapter sa communication et son agilité relationnelle, en 3 phases :

  • Identifier les différents styles de comportements et de communication dont le sien.

  • Appréhender sa propre adaptabilité relationnelle.

  • Savoir ajuster son type de management au regard des besoins de son équipe.

Adopter une posture de leader pour mener son projet.

  • Faire adhérer en communiquant efficacement.

  • Décliner son projet en actions opérationnelles.

  • Développer son influence personnelle

Leadership &
Management d'équipe

Piloter un projet

Conduire un projet en quatre phases:

  • Opportunité: valider la pertinence et la faisabilité

  • Préparation: déterminer les ressources et les risques

  • Réalisation: décider, communiquer et rendre compte

  • Évaluation: s'assurer de la bonne livraison de ce qui était prévu.

Gestion du stress

Comprendre le mécanisme du stress pour le canaliser. Améliorer la gestion des émotions pour une bonne synergie relationnelle et
professionnelle.

Adopter une méthode et des outils pour gérer ses états de stress
Regagner en confiance en soi et opter pour une dynamique positive d’adaptation
 

Réussir ses
prises de parole

  • Maîtriser les techniques de communication,

  • Augmenter la confiance en soi,

  • Développer ses capacités d'expression orale,

  • Savoir structurer ses exposés,

  • Gérer son stress et son trac,

  • Se préparer à animer une réunion,

  • Gérer les situations tendues.

Communication &
Agilité relationnelle

Adapter sa communication et son agilité relationnelle, en 3 phases :

  • Identifier les différents styles de comportements et de communication dont le sien.

  • Appréhender sa propre adaptabilité relationnelle.

  • Savoir ajuster son type de management au regard des besoins de son équipe.

Conseil en évolution et perspectives(1)_edited.png

Adopter une posture de leader pour mener son projet.

  • Faire adhérer en communiquant efficacement.

  • Décliner son projet en actions opérationnelles.

  • Développer son influence personnelle

Leadership &
Management d'équipe

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Piloter un projet

Conduire un projet en quatre phases:

  • Opportunité: valider la pertinence et la faisabilité,

  • Préparation: déterminer les ressources et les risques,

  • Réalisation: décider, communiquer et rendre compte,

  • Évaluation: s'assurer de la bonne livraison de ce qui était prévu.

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Gestion du stress

  • Comprendre le mécanisme du stress pour le canaliser,

  • Améliorer la gestion des émotions pour une bonne synergie relationnelle et professionnelle,

  • Adopter une méthode et des outils pour gérer ses états de stress,

  • Regagner en confiance en soi et opter pour une dynamique positive d’adaptation.

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